El Senado del Estado de California Pesenta el Plan Presupuestario "Fundamentos para el Futuro"

Lo que necesita saber: El plan presupuestario "Fundamentos para el Futuro" toma decisiones responsables ahora para prevenir decisiones presupuestarias más difíciles y perjudiciales en el futuro, tanto para las familias como para la economía en general.


SACRAMENTO – Hoy, el Senado del Estado de California presentó su plan presupuestario “Fundamentos para el Futuro” para el año fiscal 2026-27. Esta propuesta busca brindar estabilidad al estado y abordar el actual déficit de financiamiento. El marco contribuye a proteger programas vitales y, al mismo tiempo, fortalece nuestra salud financiera para el futuro.

“En el centro del plan presupuestario Fundación del Futuro se encuentran las personas que sufren la mayor presión financiera: las familias trabajadoras y la clase media. Las familias californianas están haciendo todo bien, pero muchas aún luchan por salir adelante. El plan integral del Senado reorienta nuestros esfuerzos hacia el mantenimiento de programas esenciales sólidos, al tiempo que aborda parte de la presión financiera que sufren los californianos.”

La Presidenta pro Tempore del Senado, Monique Limón

El presupuesto se centra en tres pilares: aumentar las reservas estatales, mantener la financiación de programas esenciales y reducir el déficit estructural a largo plazo. Este marco propone incrementar el Fondo de Reserva para ayudar a la Legislatura a gestionar el volátil sistema de ingresos del estado y equilibrar el presupuesto para el ejercicio fiscal actual y los siguientes. Con un presupuesto equilibrado y miles de millones en reservas, el estado puede financiar programas cruciales, como HHAP, California Dream for All y la creación de 44,000 plazas adicionales en guarderías.

“Este plan presupuestario del Senado refleja el tipo de decisiones disciplinadas que los californianos esperan. Estamos destinando más fondos a las reservas y manteniendo el nivel de gasto corriente, al tiempo que continuamos financiando los programas esenciales para la ciudadanía, como vivienda, salud y educación. Al mismo tiempo, estamos adoptando un enfoque equilibrado para abordar el déficit estatal a largo plazo, combinando reducciones de gasto específicas con nuevos ingresos, incluyendo la solicitud a las grandes corporaciones de que contribuyan a cubrir los costos que han transferido a los contribuyentes. Esta es una manera responsable de estabilizar el presupuesto sin incumplir los compromisos adquiridos.”

Senador John Laird, Presidente del Comité de Presupuesto y Revisión Fiscal del Senado

El Senado está desarrollando un enfoque equilibrado para abordar el déficit estructural actual mediante nuevos ingresos y acciones específicas para reducir los costos generales. Por ello, el Senado presenta la Contribución Justa, que se aplica al 1-2% de las corporaciones más grandes del estado que no pagan la cobertura médica de sus empleados.

Actualmente, el 42% de los inscritos en Medi-Cal son trabajadores a tiempo completo que no están inscritos en el plan de salud de su empresa. Esto se debe a menudo a que sus salarios son lo suficientemente bajos como para calificar para la atención médica subsidiada por el estado. Como resultado, una parte significativa de los costos de atención médica está siendo cubierta por los contribuyentes de California en lugar de las empresas que emplean a estos trabajadores.

La Contribución Justa exige que el 1-2% de las corporaciones más grandes del estado que no pagan su parte de Medi-Cal para sus empleados abonen ese costo al estado. California ya no puede subvencionar a algunas de sus corporaciones más grandes que no ofrecen cobertura médica a sus empleados. Se podrían recaudar entre 5 y 8 mil millones de dólares para compensar los costos relacionados con la atención médica y Medi-Cal.


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 LO QUE DICEN SUS SENADORES

La Senadora Sasha Renée Pérez, Presidenta de la Subcomisión de Presupuesto N.° 1 del Senado sobre Educación, declaró: “El marco presupuestario de la Fundación para el Futuro realizará inversiones extraordinarias en los estudiantes de California. Nuestras inversiones contribuirán a estabilizar nuestras escuelas mediante la adición de $5,900 millones al Fondo de Reserva de la Proposición 98, $5,700 millones para asignaciones únicas y $2,000 millones en fondos permanentes de la Proposición 98. También protegeremos la Beca para la Clase Media, que constituye un apoyo vital para que las familias de ingresos medios puedan cumplir su sueño de enviar a sus hijos a la universidad. Como Presidenta de la Subcomisión de Presupuesto N.° 1 sobre Educación, me enorgullece el trabajo que estamos realizando y las inversiones que estamos priorizando en este plan, las cuales garantizarán el éxito de los estudiantes de California”.

La Senadora Eloise Gómez Reyes, Presidenta de la Subcomisión de Presupuesto del Senado n.° 2 sobre Recursos, Protección Ambiental y Energía, declaró: “Comunidades como la mía ya están sufriendo las consecuencias de desastres provocados por el cambio climático y exigen soluciones que protejan su salud. También exigen soluciones presupuestarias responsables a largo plazo, no inversiones puntuales para abordar problemas estructurales. Los Planes Presupuestarios Futuros responden a estas demandas, dejando claro que los Fondos de Reducción de Gases de Efecto Invernadero (GGRF, por sus siglas en inglés) y de la Proposición 4 deben asignarse mediante el proceso presupuestario transparente de la Legislatura, con decisiones guiadas por las comunidades a las que representamos”.


La Senadora Caroline Menjivar, Presidenta de la Subcomisión de Presupuesto del Senado n.° 3 sobre Salud y Servicios Humanos, declaró: “En un momento difícil en el que el estado está lidiando con un problema estructural, nosotros trabajamos arduamente para asegurar que las soluciones no recayeran sobre los hombros de nuestras comunidades más vulnerables. No podemos simplemente salir de este problema a base de recortes; por eso me enorgullece que nuestro plan proponga compensar los costos estatales de Medi-Cal haciendo que los grandes empleadores asuman su responsabilidad y paguen la parte que les corresponde. Cuando el 42% de las personas inscritas en Medi-Cal están trabajando, sabemos que algo tiene que cambiar. Posponer los recortes perjudiciales aprobados anteriormente por la Subcomisión Presupuestaria N.º 3 sobre Salud y Servicios Humanos ofrece el mejor resultado posible para satisfacer las necesidades básicas de todos los californianos. Desde la protección de nuestros cuidadores de largo plazo hasta el cumplimiento de nuestra promesa de crear más plazas de cuidado infantil y seguir invirtiendo en nuestros hospitales en dificultades, este Plan Presupuestario del Senado nos sitúa en una posición favorable para liderar basándonos en nuestros valores y proteger a las personas que más lo necesitan”.

La Senadora Melissa Hurtado, Presidenta de la Subcomisión de Presupuesto del Senado n.º 4 sobre Administración Estatal y Gobierno General: «Desde mi distrito en el Valle Central hasta la frontera con Oregón, el "Sueño Californiano" que todos anhelamos parece económicamente imposible e inalcanzable. El plan "Foundation for the Future" (Fundamento para el Futuro) del Senado aborda esta situación mediante inversiones específicas en vivienda económicamente alcanzable y programas de acceso a la propiedad de la vivienda, al tiempo que garantiza recursos fundamentales para que los gobiernos locales reduzcan y prevengan la falta de vivienda. Como Presidenta de la Subcomisión de Presupuesto n.º 4, seguiré luchando por encontrar formas de reducir los costos para las comunidades del Valle y para las familias trabajadoras de toda California».

La Senadora Laura Richardson, Presidenta de la Subcomisión Presupuestaria N.º 5 del Senado —encargado de Correccionales, Seguridad Pública, el Poder Judicial, Asuntos Laborales y Transporte—, declaró: «Durante los últimos meses, los miembros de la Subcomisión Presupuestaria N.º 5 del Senado han revisado con gran circunspección el presupuesto del Gobernador en relación con las demandas de financiamiento, trabajando simultáneamente para identificar áreas donde la adopción de enfoques diferentes podría generar mejores resultados y soluciones que representen un ahorro financiero. Deseo elogiar a los empleados estatales —desde los guardias y proveedores de atención médica en las prisiones, hasta los jueces, abogados y personal de apoyo administrativo en nuestros tribunales, pasando por los trabajadores de la Patrulla de Caminos de California, del Departamento de Vehículos Motorizados y de Caltrans—, quienes acudieron a testificar sobre la eficacia en la prestación de servicios prioritarios que los californianos necesitan con urgencia; testimonios que ahora guían la hoja de ruta para las recomendaciones que habrán de seguirse».